Die Aufgaben des Projektportfoliomanagements

  • Das Projektportfoliomanagement stellt sicher, dass die Digitalisierungsprojekte auf die Digitalisierungsstrategie der Hochschule und den Hochschulentwicklungsplan einzahlen. Es fördert die Kommunikation zwischen den Projektleitungen und den Entscheidern, daher unterstützt es Sie auch dabei Handlungsempfehlungen an das CIO zu formulieren.
  • Darüber hinaus pflegt das PPM die Roadmap der Digitalisierungsprojekte innerhalb der Verwaltung und koordiniert den Überblick über diese. Es ist Sparringspartner für die Projektleitungen.
  • Das PPM unterstützt das Projektmanagement in der Projektanforderungsphase, bei der Erstellung von Projektsteckbriefen, im Changemanagement (Workshops, Teambuildings, Kommunikation, …) und bei Bedarf mit Coaching (Einzel- und Teamcoachings, Konflikte, Sandwichpositionen, Priorisierung & Zeitmanagement, …) über die gesamte Projektlaufzeit.